SEP
Enero 28, 2021
Empresa Portuaria San Antonio (EPSA)
Concesionario 1: San Antonio Terminal Internacional (STI) Concesionario 2: Puerto Panul Concesionario […]
Concesionarios actuales:
Concesionario 1: San Antonio Terminal Internacional (STI)
Concesionario 2: Puerto Panul
Concesionario 3: DP World San Antonio
Concesionario 4: QC Policarpo Toro S.A: (Sigue siendo multioperado)
Objeto: Tres concesionarios (San Antonio Terminal Internacional S.A., Puerto Panul S.A. y DP World San Antonio) desempeñan un papel de competencia intraportuaria y a la vez son aliados estratégicos en el desarrollo del sistema portuario de San Antonio.
Carga Transferida:
2019: 22.680.848 Toneladas
2020: 22.020.341 Toneladas
Infraestructura
Tiene 4 frentes de atraque, en el cual operan los sitios:
Terminal
Sitio
Longitud (m)
Calado Máx.
Frente de Atraque 1
1
930
14,0
2
14,9
3
14,0
Frente de Atraque 2
C1
700
14,0
C2
14,0
Sitio 4 y 5
237
10,69
Frente de Atraque 3
Sitio 8
230
12,2
Sitio 9
190
10,0
Estado de Resultados Integrales
Ingresos Operacionales Año 2020
Ingresos Operacionales Año 2020
MMCLP
Fuente: SEP Chile
Transferencias al Fisco y del Fisco
Transferencias al Fisco y del Fisco
Cifras Históricas
Fuente: SEP Chile
Resultados Empresas
Resultados Empresas
Cifras Históricas
Fuente: SEP Chile
Estados de Resultados Integrales
Por Naturaleza
01.01.2022 al
31.12.2022
01.01.2021 al
31.12.2021
01.01.2020 al
31.12.2020
01.01.2019 al
31.12.2019
01.01.2018 al
31.12.2018
01.01.2017 al
31.12.2017
01.01.2016 al
31.12.2016
Ingreso por actividades ordinarias
-
-
39.558.448.000
43.311.255.000
39.303.788.000
35.564.609.000
34.761.590.000
Otros ingresos, por naturaleza
-
-
88.227.000
624.139.000
423.756.000
159.452.000
206.388.000
Materias primas y consumibles utilizados
-
-
(9.816.000)
(9.931.000)
(11.431.000)
(26.744.000)
(29.997.000)
Gastos por beneficios a los empleados
-
-
(3.106.917.000)
(3.050.329.000)
(2.876.504.000)
(2.631.124.000)
(2.499.948.000)
Gasto por depreciación y amortización
-
-
-
-
-
-
-
Otros gastos, por naturaleza
-
-
-
-
-
-
-
Otras ganancias (pérdidas)
-
-
(435.800.000)
-
-
-
-
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales
-
-
-
-
-
-
-
Ingresos financieros
-
-
178.969.000
546.759.000
428.116.000
544.603.000
723.693.000
Costos financieros
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de cambio
-
-
-
-
-
-
-
Resultados por unidades de reajuste
-
-
(111.934.000)
22.951.000
(13.441.000)
(50.819.000)
(31.483.000)
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
-
-
26.857.382.000
33.087.372.000
28.344.856.000
21.612.837.000
23.510.916.000
Gasto por impuestos a las ganancias
-
-
(13.835.117.000)
(17.918.206.000)
(14.816.796.000)
(11.691.241.000)
(11.509.041.000)
Ganancia (pérdida)
-
-
13.022.265.000
15.169.166.000
13.528.060.000
9.921.596.000
12.001.875.000
Metas e Iniciativas RSE que contribuyen a principios ODS
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son una iniciativa impulsada por Naciones Unidas que buscan erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para toda la población mundial. Están contenidos en una agenda de 17 objetivos que invita a todos los actores de la sociedad a cumplir y respetar.
Iniciativas
Iniciativa Nº 1 (de 5)
Descripción
ODS Impactados
Apoyo Corporación Cultural IMSA
Apoyar a la actividad cultural de la comuna, incluyendo aspectos musicales.
Iniciativa Nº 2 (de 5)
Descripción
ODS Impactados
Proyecto borde costero norte
Por compromiso con la I. Municipalidad de San Antonio, se consideró entregar el borde costero norte a la ciudad y se dividió en 4 sectores. Los sectores 3 y 4 se adjudicaron en enero del 2021 para su ejecución. Es la continuidad del Paseo Bellamar.
Iniciativa Nº 3 (de 5)
Descripción
ODS Impactados
Sistema VCMOV
Sistema de medición en tiempo real de Vientos, Corrientes, Mareas, Oleaje y Visibilidad (sistema VCMOV). En convenio con la Autoridad Marítima fundamenta Planificación Naviera y cierre de puerto. más de 80 palabras.
Iniciativa Nº 4 (de 5)
Descripción
ODS Impactados
Operación del Paseo Bellamar
Contratación de prestaciones de aseo y seguridad para el Paseo Bellamar, de libre acceso al público.
Iniciativa Nº 5 (de 5)
Descripción
ODS Impactados
Acuerdo APL
Acuerdo de Producción Limpia. Continuidad de la operación. Considera indicadores de sustentabilidad, gestión de residuos sólidos, eficiencia energética, medición de la huella de carbono, acciones de RSE.
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3
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Concesionario 1: San Antonio Terminal Internacional (STI) Concesionario 2: Puerto Panul Concesionario […]
Concesionarios actuales:
Concesionario 1: San Antonio Terminal Internacional (STI)
Concesionario 2: Puerto Panul
Concesionario 3: DP World San Antonio
Concesionario 4: QC Policarpo Toro S.A: (Sigue siendo multioperado)
Objeto: Tres concesionarios (San Antonio Terminal Internacional S.A., Puerto Panul S.A. y DP World San Antonio) desempeñan un papel de competencia intraportuaria y a la vez son aliados estratégicos en el desarrollo del sistema portuario de San Antonio.
Carga Transferida:
2019: 22.680.848 Toneladas
2020: 22.020.341 Toneladas
Infraestructura
Tiene 4 frentes de atraque, en el cual operan los sitios:
Terminal | Sitio | Longitud (m) | Calado Máx. |
---|---|---|---|
Frente de Atraque 1 | 1 | 930 | 14,0 |
2 | 14,9 | ||
3 | 14,0 | ||
Frente de Atraque 2 | C1 | 700 | 14,0 |
C2 | 14,0 | ||
Sitio 4 y 5 | 237 | 10,69 | |
Frente de Atraque 3 | Sitio 8 | 230 | 12,2 |
Sitio 9 | 190 | 10,0 |
Estado de Resultados Integrales
Ingresos Operacionales Año 2020
Ingresos Operacionales Año 2020
MMCLP
Fuente: SEP Chile
Transferencias al Fisco y del Fisco
Transferencias al Fisco y del Fisco
Cifras Históricas
Fuente: SEP Chile
Resultados Empresas
Resultados Empresas
Cifras Históricas
Fuente: SEP Chile
Estados de Resultados Integrales
Por Naturaleza |
01.01.2022 al 31.12.2022 |
01.01.2021 al 31.12.2021 |
01.01.2020 al 31.12.2020 |
01.01.2019 al 31.12.2019 |
01.01.2018 al 31.12.2018 |
01.01.2017 al 31.12.2017 |
01.01.2016 al 31.12.2016 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingreso por actividades ordinarias | - | - | 39.558.448.000 | 43.311.255.000 | 39.303.788.000 | 35.564.609.000 | 34.761.590.000 |
Otros ingresos, por naturaleza | - | - | 88.227.000 | 624.139.000 | 423.756.000 | 159.452.000 | 206.388.000 |
Materias primas y consumibles utilizados | - | - | (9.816.000) | (9.931.000) | (11.431.000) | (26.744.000) | (29.997.000) |
Gastos por beneficios a los empleados | - | - | (3.106.917.000) | (3.050.329.000) | (2.876.504.000) | (2.631.124.000) | (2.499.948.000) |
Gasto por depreciación y amortización | - | - | - | - | - | - | - |
Otros gastos, por naturaleza | - | - | - | - | - | - | - |
Otras ganancias (pérdidas) | - | - | (435.800.000) | - | - | - | - |
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales | - | - | - | - | - | - | - |
Ingresos financieros | - | - | 178.969.000 | 546.759.000 | 428.116.000 | 544.603.000 | 723.693.000 |
Costos financieros | - | - | - | - | - | - | - |
Diferencias de cambio | - | - | - | - | - | - | - |
Resultados por unidades de reajuste | - | - | (111.934.000) | 22.951.000 | (13.441.000) | (50.819.000) | (31.483.000) |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos | - | - | 26.857.382.000 | 33.087.372.000 | 28.344.856.000 | 21.612.837.000 | 23.510.916.000 |
Gasto por impuestos a las ganancias | - | - | (13.835.117.000) | (17.918.206.000) | (14.816.796.000) | (11.691.241.000) | (11.509.041.000) |
Ganancia (pérdida) | - | - | 13.022.265.000 | 15.169.166.000 | 13.528.060.000 | 9.921.596.000 | 12.001.875.000 |
Metas e Iniciativas RSE que contribuyen a principios ODS
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son una iniciativa impulsada por Naciones Unidas que buscan erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para toda la población mundial. Están contenidos en una agenda de 17 objetivos que invita a todos los actores de la sociedad a cumplir y respetar.
Iniciativas
Iniciativa Nº 1 (de 5) | Descripción | ODS Impactados |
---|---|---|
Apoyo Corporación Cultural IMSA | Apoyar a la actividad cultural de la comuna, incluyendo aspectos musicales. |
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Iniciativa Nº 2 (de 5) | Descripción | ODS Impactados |
---|---|---|
Proyecto borde costero norte | Por compromiso con la I. Municipalidad de San Antonio, se consideró entregar el borde costero norte a la ciudad y se dividió en 4 sectores. Los sectores 3 y 4 se adjudicaron en enero del 2021 para su ejecución. Es la continuidad del Paseo Bellamar. |
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Iniciativa Nº 3 (de 5) | Descripción | ODS Impactados |
---|---|---|
Sistema VCMOV | Sistema de medición en tiempo real de Vientos, Corrientes, Mareas, Oleaje y Visibilidad (sistema VCMOV). En convenio con la Autoridad Marítima fundamenta Planificación Naviera y cierre de puerto. más de 80 palabras. |
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Iniciativa Nº 4 (de 5) | Descripción | ODS Impactados |
---|---|---|
Operación del Paseo Bellamar | Contratación de prestaciones de aseo y seguridad para el Paseo Bellamar, de libre acceso al público. |
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Iniciativa Nº 5 (de 5) | Descripción | ODS Impactados |
---|---|---|
Acuerdo APL | Acuerdo de Producción Limpia. Continuidad de la operación. Considera indicadores de sustentabilidad, gestión de residuos sólidos, eficiencia energética, medición de la huella de carbono, acciones de RSE. |
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