Empresa Portuaria Coquimbo

Negocio y Estrategia

Áreas de Negocios

  • Concesión Portuaria de Terminal Puerto Coquimbo S.A. [TPC]: donde TPC concentra la totalidad de las operaciones de transferencias y provisión de infraestructura, bajo la modalidad de sistema monoperador. El contrato de concesión es por 20 años a partir de abril del año 2012.

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    Negocio y Estrategia

    Lineamientos Estratégicos

  • Incrementar los ingresos de Empresa Portuaria Coquimbo: Buscar facilitar proyectos factibles de cargas a materializar por el Puerto de Coquimbo, coordinando con TPC proyectos y clientes de interés, contribuyendo con la estrategia comercial de TPC, definiendo un plan de acción conjunta. Evaluar el desarrollo de un antepuerto Logístico para camiones, revisando la conveniencia financiera y social de un ante puerto, y las alternativas de emplazamiento.
  • Buscar incrementar los ingresos por activos no concesionados, al evaluar alternativas para el edificio de la administración y análisis de actuales arriendos en borde costero.
  • Generar mejores condiciones de acceso al recinto portuario: Buscar adecuar la infraestructura de acceso a proyectos viales, planteando a la autoridad proyectos viales de interés y revisando alternativas de accesos viales compatibles con la concesión. Buscar recuperar el acceso ferroviario al recinto y evaluarán la situación actual de la infraestructura de la red ferroviaria de Empresa Portuaria Coquimbo. Fomentar la construcción de Mercado del Mar, para liberar conexión Ferronor-Puerto.

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    Negocio y Estrategia

    Lineamientos Estratégicos

  • Coordinar acciones con grupos de interés que armonicen sus objetivos con el desarrollo de la actividad portuaria: Integrar una mesa de trabajo conjunta con interesados y autoridades, y realizarán catastro de principales grupos de interés, relevantes para proyecto portuario.