Empresa Portuaria Iquique

Negocio y Estrategia

Áreas de Negocios

  • Concesión Portuaria de Iquique Terminal Internacional S.A. [ITI]: donde ITI concentra la totalidad de las operaciones de transferencias y provisión de infraestructura, bajo la modalidad de sistema monoperador.
  • Terminal Multioperado donde Empresa Portuaria Iquique [EPI]: provee la infraestructura y los servicios de transferencia los provee el sector privado, con el sistema de operación denominado MULTIOPERADOR, por el que los servicios de transferencia son prestados por diversos operadores portuarios que compiten entre sí.
  • De estas dos primeras se desprende un “área de negocios” que genera importantes ingresos, la Tarifa de Uso de Puerto o TUP que ronda el 50% de los ingresos totales de EPI.
  • Concesiones y arriendos de áreas: como los productos del contrato con Marco Chilena S.A. (Astillero) y Compañía Pesquera Camanchaca S.A.
  • Otros: como los servicios prestados en Alto Hospicio: Parqueadero de camiones, servicios de hosting, y almacenamiento de carga.

    • Empresa Portuaria Iquique

    Negocio y Estrategia

    Lineamientos Estratégicos

  • Rentabilidad económica: Incrementar los indicadores de rentabilidad del patrimonio de la empresa, considerando aumentos en los niveles de productividad y eficiencia. Rentabilizar todos los activos y áreas. Tomar resguardos frente a las variaciones del tipo de cambio.
  • Integración a la comunidad y responsabilidad social: Lograr una identificación del puerto como una herramienta que contribuye al desarrollo económico y social de la ciudad de Iquique, realizando acciones sistemáticas y con objetivos claramente definidos en el Plan Comunicacional. Proteger el medio ambiente y apoyar desarrollos sustentables en el recinto portuario.
  • Eficiencia operacional: Preparar e implementar el proceso de licitación del tercer frente de atraque en conjunto con el actual Molo. Control de contratos.
  • Desarrollo de recursos humanos: Mantener la identificación y compromiso de los trabajadores con la empresa. Desarrollo integral del trabajador (trabajo y familia).

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    Negocio y Estrategia

    Lineamientos Estratégicos

  • Desarrollo de mercados / negocios: Promover el desarrollo de un área de servicios en Alto Hospicio. Potenciar la actividad de almacenamiento portuario y extraportuario. Aumentar el flujo de carga desde y hacia Bolivia. Generar alianzas estratégicas para desarrollo de nuevos negocios. Promover las actividades de cruceros que utilicen las instalaciones del puerto y que estimulen la actividad turística de la ciudad.