Empresa Portuaria
Coquimbo (EPCO)
| Directorio | |
|---|---|
| Gerente General (I) | Joel Devia Reinoso* |
| Gerente General | Francisco Villalón Laidlaw** |
| Rep. de los Trabajadores | Joel Devia Reinoso |
| Rep. de los Trabajadores | Luis Vera Heredia*** |
| Presidenta | Jimena Castillo Sánchez |
| Vicepresidente | Sergio Smythe Anais |
| Director | Cristián Valdés Paris |
** Asumió su cargo el 01 de julio de 2015.
***Inició la representación el 28 de julio de 2015.
Propiedad
100% Estatal
Misión
Entregar servicios de infraestructura portuaria en forma eficiente, socialmente responsable, armonizando con los intereses de la ciudad de Coquimbo, para el desarrollo de ella, la Región de Coquimbo y del país.
Visión
Ser un puerto que preste servicios de infraestructura portuaria a las diversas actividades, apoyando el desarrollo de la ciudad de Coquimbo y el crecimiento de la región y del país, incluyendo las exportaciones e importaciones del centro y norte del país, la atención a naves de pasajeros, y a cargas en tránsito hacia y desde el MERCOSUR.
Empresa
El nombre de Coquimbo proviene de un vocablo indígena que significa “lugar de aguas tranquilas”, lo que refleja cabalmente la quietud de la bahía. Esta ubicación estratégica le permite operar los 365 días del año, debido a que la península de la ciudad de Coquimbo lo protege de mar abierto, evitando cierres de puerto por inclemencia de temporales. A la fecha, la empresa ha modificado dos veces su recinto portuario, permitiéndole proyectarse y asegurar aguas profundas para futuras expansiones.
La Empresa Portuaria Coquimbo se constituyó el 1° de octubre de 1998, en el marco de las políticas de modernización del Estado.
La concesión otorgada tiene como objetivo armonizar las actividades de turismo y carga, ya que ambas tienen un gran potencial. Ello, dialogando con la comunidad y las autoridades confiando que una vez que se vaya conociendo el proyecto que tienen para Coquimbo y el impacto que esperan que tenga, habrá un gran consenso en que es una gran noticia para la ciudad y la región.
Infraestructura
| TERMINAL | SITIO | LONGITUD | CALADO MÁX. |
ESLORA MAX (m) |
ANCHO DELANTAL (m). |
AÑO CONSTRUCCIÓN |
TIPO ESTRUCTURA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Molo | 1 | 159 | 9,26 | 170 | 35 | 1959 | Constituido por un tablestacado metálico y rellenos granulares de tipo Larsen |
| 2 | 219 | 9,37 | 170 | 24 | 1959 |
Negocio y Estrategia
Áreas de Negocios
- Concesión Portuaria de Terminal Puerto Coquimbo S.A. [TPC]: donde TPC concentra la totalidad de las operaciones de transferencias y provisión de infraestructura, bajo la modalidad de sistema monoperador. El contrato de concesión es por 20 años a partir de abril del año 2012.
Hitos
La Empresa Portuaria Coquimbo y Terminal Puerto Coquimbo S.A. suscribieron una modificación de contrato de concesión celebrado por escritura pública de fecha 9 de marzo de 2012, por medio de la cual se acordó modificar parcialmente la regulación relativa a la obra obligatoria asociada a la habilitación y construcción de un muelle mecanizado para el embarque de graneles de concentrado de cobre en el sitio número tres del frente de atraque multipropósito del Puerto de Coquimbo contenida en la sección 6.31 del contrato y en su anexo VII.
Con fecha 16 de septiembre de 2015, la Región de Coquimbo se vio afectada por un terremoto y tsunami, de intensidad 8.4 grados Richter, el que afectó las oficinas de EPCO y los recintos portuarios, generando daños tanto en el sector concesionado como en el sector no concesionado, existiendo seguros comprometidos.
Análisis Financiero
Los ingresos por actividades ordinarias presentan un incremento del 23,9% explicada principalmente por la variación que experimentaron los ingresos por Canon de Concesión producto del efecto positivo del valor del dólar y por el alza en la Tarifa Única Portuaria que comenzó a regir desde 01 de enero del 2015. Sin embargo, se observa una baja en la atención de naves del orden del 66%, explicado principalmente por la baja de recaladas de naves fruteras asociada a la fuerte sequía que ha afectado a la zona, situación que impacta negativamente la cantidad de TRG pero que producto de la aplicación de las nuevas tarifas y al alza del valor dólar, han permitido obtener ingresos mayores a lo obtenido en el período anterior.
Adicionalmente, y producto del evento de fuerza mayor del 16/S, en forma preliminar se dio de baja activos por un monto de M$ 2.310 lo que trajo como consecuencia una pérdida del ejercicio y el no pago de impuestos.
Indicadores
| Al 31 de diciembre de 2015 | medida | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Liquidez corriente | veces | 3,27 | 1,4 |
| Razón de endeudamiento | veces | 0,76 | 0,71 |
| Rentabilidad neta sobre activos totales | Porcentual | 2,8% | 2,41% |
| rentabilidad neta sobre patrimonio | Porcentual | -30,39% | 11,59% |
| Margen neto (resultado periodo/ingreso) | Porcentual | -2,8% | 35,94% |
| R.A.I.I.D.AI.E. * | Miles de $ | -1.449.132 | 826.208 |
| Depreciación del periodo | Miles de $ | 119.582 | 143.137 |
| Resultado Operacional | Miles de $ | -1.568.714 | 719.071 |
| Resultado No Operacional | Miles de $ | 24.494 | 23.574 |
| Personal | N° | 9 | 6 |
Carga Transferida
Carga General Fraccionada
80.553198.154Contenedorizada
15.96748.038Granel
636.713521.858Total
733.232768.050Situación Financiera
| Al 31 de diciembre 2015 | 2015 M$ | 2014 M$ |
|---|---|---|
| Activos | ||
| Activos Corrientes Totales | 2.417.415 | 1.601.961 |
| Activos NO Corrientes Totales | 19.256.915 | 19.627.462 |
| Total de Activos | 21.674.330 | 21.229.423 |
| Pasivos y Patrimonio | ||
| Pasivos Corrientes Totales | 738.258 | 529.383 |
| Pasivos NO Corrientes Totales | 15.773.633 | 14.496.850 |
| Patrimonio Total | 5.162.439 | 6.203.190 |
| Total Pasivos y Patrimonio | 21.674.330 | 21.229.423 |
Resultados
| Por el periodo de 12 meses terminado al 31 de diciembre | 2015 M$ | 2014 M$ |
|---|---|---|
| Ingresos de actividades ordinarias | 1.701.487 | 1.373.708 |
| Otros ingresos | 138.501 | 48.311 |
| Materias primas y consumibles utilizados | -31.352 | -6.371 |
| Gastos por beneficios a los empleados | -241.524 | -242.479 |
| Gastos por depreciación y amortización | -119.582 | -143.137 |
| Otros gastos por Naturaleza | -620.487 | -310.961 |
| Otras ganancias (pérdidas) | -2.395.757 | 0 |
| Ingresos Financieros | 17.615 | 16.197 |
| Costos Financieros | -232 | -8.961 |
| Diferencias de Cambio | 0 | 13.394 |
| Resultados por unidades de reajuste | 7.111 | 2.944 |
| Ganancia (pérdida), antes de impuestos | -1.544.220 | 742.645 |
| Gastos por impuestos a las ganancias | 938.142 | -231.633 |
| Ganancias (pérdida) | -660.078 | 511.012 |
Flujos de Efectivos
| Por el periodo de 12 meses terminado al 31 de diciembre | 2015 M$ | 2014 M$ |
|---|---|---|
| Flujo neto de operación | 386.641 | 288.409 |
| Flujo neto de inversión | 13.371 | 14.563 |
| Flujo neto de financiamiento | 0 | -400.000 |
| Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente | 400.012 | -97.028 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del periodo | 342.341 | 439.369 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo | 742.353 | 342.341 |
